Serviços
Administrativo e financeiro
Gestão financeira completa, projeções e acompanhamento continuo.
Comercial e
vendas
Ajudamos você a traçar, priorizar e definir novas estratégias comerciais para seu negócio
Tributário
Coleta de dados - Análise da natureza - Enquadramento - Escolha do regime - Análise de cenários.
Estrutural, organizacional e processos
Você tem o controle da sua empresa? Ou ela está controlando você?
Administrativo e financeiro
- Elaboração de Fluxo de Caixa Operacional e estudo detalhado dos demonstrativos atuais;
- Definição de políticas de capital de giro, distribuição de lucro e estrutura de capital;
- Cálculo de Indicadores de Viabilidade: PE (ponto de equilíbrio), lucratividade, margem de contribuição, rentabilidade, ROI (retorno de investimentos);
- Cálculo estimativo de receita, despesas, custos e folha de pagamento;
- Análise de viabilidade de novos negócios para a empresa, calcular preço de produtos e serviços mais precisamente (precificação);
- Projeção financeira a curto e médio prazo;
- Cálculo de payback e TIR (taxa interna de retorno);
- Avaliação financeira da empresa para estimar seu valor real (valuation);
- Elaboração de um plano financeiro e administrativo de ajustes e reestruturação se necessário.
- Acompanhamento de resultados. Apresentação e discussão do que foi elaborado; Acompanhamento e ajustes do que foi implementado.
Comercial e Vendas
Ajudamos as empresas a traçarem, priorizarem e definirem novas estratégias comerciais para crescer.
- Estruturação de equipe comercial;
- Implementação de metas comerciais dinâmicas através do BSC;
- Planejamento estratégico de vendas;
- Estruturação de novos canais de vendas;
- Criação de novas fontes de receita;
- Acompanhamento de resultados;
- Apresentação e discussão do que foi elaborado;
- Acompanhamento e ajustes do que foi implementado.
Ajudamos a tornar realidade todas as ações necessárias para levar a área comercial para o próximo nível.
O foco no aumento de lucro e redução de custos envolve a administração de todos os recursos financeiros. Controles administrativos e financeiros são essenciais para tomadas de decisões no tempo certo.
Potência não é nada sem controle!
Balanced Scorecard - BSC
Prática de gestão
É utilizado por centenas de organizações no mundo inteiro e foi escolhido pela revista Harvard Business Review como uma das práticas de gestão mais importantes e revolucionárias dos últimos 75 anos
Resultados
É uma forma de mensurar os resultados e acompanhar o desempenho da empresa sob uma ótica estratégica
Desempenho
A ideia é que as empresas não se baseiam apenas em indicadores financeiros para avaliar o desempenho, mas também em outros fatores, como clientes, processos internos, aprendizado e crescimento
Tributário
Conjunto de estratégias legais com o objetivo de reduzir a carga tributária otimizando a gestão empresarial, buscando a minimização dos custos da empresa, incluindo os encargos fiscais.
- Revisão fiscal;
- Planejamento tributário;
- Consultoria tributária;
- Elaboração do plano tributário visando reduzir valores de recolhimento e retardando o pagamento da obrigação;
- Acompanhamento de resultados;
- Apresentação e discussão do que foi elaborado;
- Acompanhamento e ajustes do que foi implementado.
95% das empresas pagam mais impostos do que deveriam
Empresas do lucro real, lucro presumido e simples nacional pode ter crédito a recuperar
Estrutural, organizacional e processos
A Consultoria Estrutural, Organizacional e de Processos, tem como foco ter processos, ferramentas digitais e gestão de forma integrada.
Para negócios que necessitam da implementação de um fluxograma bem definido, iniciando a jornada da melhor forma!
Você tem o controle da sua empresa? Ou ela está controlando você?
- Diagnóstico de gargalos de produção;
- Simplificação e padronização dos processos;
- Implementação de metodologias para eliminar desperdícios;
- Centralização em única solução e dashboard padronizado;
- Implementação de práticas de melhoria contínua;
- Melhoria da qualidade através da padronização de processos;
- Integração de tecnologias digitais avançadas;
- Implementação de sistemas de análise de dados que auxiliam a tomada de decisões;
- Estruturação de equipes
- Acompanhamento de resultados.
- Apresentação e discussão do que foi elaborado;
- Acompanhamento e ajustes do que foi implementado.
